主办单位: 共青团中央   中国科协   教育部   中国社会科学院   全国学联  

承办单位: 贵州大学     

基本信息

项目名称:
供应链环境下的库存管理的特点及其模式探讨
小类:
经济
简介:
在供应链环境下加强库存管理,选择适合企业自身特点的库存管理模式,对降低企业库存成本,减少资金占用具有重要的意义。 针对于传统的库存管理的不足,本文介绍了供应链环境下库存管理的一些特点, 并基于供应链上游、中游、下游的基础上结合实例,如何获得其增值的相应的库存管理模式进行了探讨。
详细介绍:
全球经济一体化是近几年国际经济发展的一个主要趋势。个体之间的竞争逐步演变成供应链之间的竞争,企业不断面临着急剧变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本、和改进服务的压力。使得企业组织逐渐意识到:要在激烈的市场竞争中存活下来,必须与其他企业建立一种战略上的伙伴关系,实行优势互补发挥各自的核心能力,并且在一种跨企业的集成管理的模式下,使各个环节能够统一协调起来。这种供应链管理思想也同时在影响着企业组织间的库存模式。 “库存”,是一个组织中存储的供其使用的任何物品或资源。一般情况下,人们设置库存的目的是防止短缺,并保持生产过程连续性、分摊订货费用、快速满足用户需求的作用。尽管库存是出于经济考虑,但也是一种无奈的囤积。随着现代供应链管理思想的不断发展,越来越多的企业开始重视供应链的作用,而库存管理是整个供应链中的一个重要环节。 在供应链中,原材料、及半成品、和产成品等都有可能形成,库存的费用很高,约占这些物品本身价值的20-40%左右。因此,在供应链中对这些物品的库存数量进行控制,以减少库存费用和资金占用显得十分的重要。 总之,在供应链环境下加强库存管理,对降低企业库存成本减少资金占用具有重要的意义。企业根据自身特点选择适合自己的库存管理模式,提高供应链的整体竞争力,是现代企业发展的必然。

作品专业信息

撰写目的和基本思路

在供应链环境下加强库存管理,选择适合企业自身特点的库存管理模式,对降低企业库存成本,减少资金占用具有重要的意义。 针对于传统的库存管理的不足,本文介绍了供应链环境下库存管理的一些特点, 并基于供应链上游、中游、下游的基础上结合实例,如何获得其增值的相应的库存管理模式进行了探讨。

科学性、先进性及独特之处

本文较为清晰地把供应链环境下的特点及其模式按照供应链上游、中游、下游的思路进行探讨和总结,同时能较大范围的囊括了供应链环境下的库存管理的相关新知识,采用通俗易懂的图形进行说明,能使读者更快地理解这一新的管理思想、管理模式。 文中的供应链环境下的特点与模式相对应,且层次分明,构思完整,作品新颖,立足前沿课题。内容重点突出,又系统全面。能与时俱进、大胆创新。力求与市场接触。

应用价值和现实意义

1.对传统的库存管理模式降低企业库存成本、减少资金占用等给出启发。 2.阐述一种供应链管理集成的管理思想,并对其主要特点予以探讨与研究。分析出各节点的盈利秘密。 3.企业根据其中一种供应链环境下的库存管理模式或几种进行巧妙组合,提高库存管理的效率,为企业提供利润源。 5.本文采用图形,直观地看到供应链环境下的库存管理的特点及其大致内涵。

作品摘要

在供应链环境下加强库存管理,选择适合企业自身特点的库存管理模式,对降低企业库存成本,减少资金占用具有重要的意义。 针对于传统的库存管理的不足,本文介绍了供应链环境下库存管理的一些特点, 并基于供应链上游、中游、下游的基础上结合实例,如何获得其增值的相应的库存管理模式进行了探讨。

获奖情况及评定结果

甘肃政法学院挑战杯

参考文献

[ 1 ] 马士华,林勇.供应链管理[M].高等教育出版社,2006. [ 2 ] (美)理查德•B•蔡斯,任建标等译. 运营管理[M]. 机械工业出版社, 2007. [ 3 ] 赵林度.供应链与物流管理理论与实务[M]. 机械工业出版社,2003. [ 4 ] 陈荣秋,马士华. 生产运作管理[M]. 机械工业出版社, 2006. [ 5 ] 国家发展和改革委员会经济运行调节局南开大学现代物流研究中心.中国现代物流发展报告[R].机械工业出版社,2005. [ 6 ] 邓明荣,张红,葛洪磊.现代物流管理[M].高等教育出版社,2005(2). [ 7 ] 施建年,李建国. 第三方物流运作实务[M].人民交通出版社,2005. [ 8 ] 何晖,蔡润英.浅析戴尔公司零库存的管理模式[J].景德镇高专学报,2007(1). [ 9 ] 梁琳娜,姚建银.现代物流管理[M].哈尔滨工程大学出版社,2009. [ 10] 周万森. 仓储配送管理[M]. 北京大学出版社, 2005.

调查方式

书报刊物,图片照片,统计报表

同类课题研究水平概述

供应链管理(Supply Chain Management,SCM)在20世纪70年代晚期,Keith Oliver通过和Skf、Heineken、Hoechst、Cadbury-Schweppes、Philips等客户接触的过程中逐渐形成了自己的观点。 于1985年由Michael E, porter提出,由多种不同的定义。并在1982年《金融时代》杂志的一篇文章里阐述了供应链管理(SCM)的意义,Keith Oliver曾经认为这个词会很快消失,但“SCM”不仅没有消失,还很快地进入了公众领域,这个概念对管理者的物流和市场活动意义匪浅。 国内有关供应链环境下的库存管理的研究并不多。 对本课题研究有价值的首先由潘玮和王英(2001)总结出生产企业的供应链库存管理模式,然后对VMI、联合库存管理以及多级库存优化与控制等三个方面的基本思想进行了总结,该文献虽然篇幅不大,但这个方面成为本课题分析总结的重点。 张于贤(2008)单就VMI的研究进行了综述,画出了一个很有新意的VMI在供应链中应用图,认为以制造型企业为核心的供应链有两个典型的VMI应用层面:一个应用于供应链上游层面,即制造商与供应商之间,被称谓前端VMI,与制造商的采购物流体系有关;另一个应用于供应链下游层面,即制造商与分销商之间,被称为后端VMI。 以上关于库存管理有管理研究的文献综述在分析方法上有一个共同点,这就是作者均是从库存管理的某一个方面进行综述,并提出一些研究新动向。为了弥补这些研究的不足,本课题拟从多个方面来设计自己的研究。
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